在7个幼时的沉浸式授课中，王云鹏教授以扎实的理论系统和丰硕的实战案例，深刻分解了现代团队治理的主题与沟通的艺术。他深刻指出，治理的主题在于“提供感情价值”与“共情”，卓越的治理者应实现“情商与智商的美满结合”。王教授疏导各人将沟通聚焦于组织指标的达成，而非沉浸于问题自身，并以“预防和员工抱头痛哭”的滑稽警示，强调理理者应成为团队的引领者与激励者。授课过程中，王教授引经据典，从汗青案例“蒋介石与汤恩伯的对话”到影视文章《亮剑》中的“亮剑心灵”，活泼诩蚁缢若何引发团队潜能、塑造团队魂灵。参训人员全神贯注，反映热烈，收成颇丰。
为强化进建成效，培训设置了幼组钻研与情景模仿环节。通辽与齐河两会场共分成11个进建幼组，通过案例沉现、现场问答等互动大局，参训人员在思辨中深入理解，在实际中凝练步骤，将理论知识初步转化为解决现实问题的思路。
我说治理 共享实战智慧
集团陆续进行2025年度“我说治理”经验分享会，搭建内部智慧互换平台，推动优良治理经验的流动与传承。
四位来自分歧业务板块的治理者代表作了杰出分享：
治理组代表——智慧中心副总监王昊鹏：分享了数字化时期的治理新思想，强调理理是一场无终点的建行，唯有持续进建、不休迭代，方能与时俱进，驭势前行。
经营组代表——炭黑表销科副科长崔倩：结合市场启发与客户治理实战，讲述了在逆境中坚韧前杏注于求实中创造业绩的销售治理心得，展示了在市场海潮中披荆斩棘的锐气与毅力。
通辽厂区代表——PDH二车间主任周猛：聚焦出产一线的安全保险与团队建设，系统介绍若何使用“三基治理”筑牢安全防线，推动装置实现“安、稳、长、满、优”运行。
齐河厂区代表——山梨酸车间主任李辉：萦绕“以得失促反思，以模式促复造”的主题，分享其在治理中的系统思虑与实际蹊径。
四位治理者的分享内容扎实、逻辑清澈，“干货”满满，从治理思想到市场启发，从安全保险到团队建设，为全场带来一场思想与实际融合的盛宴。
集团副总经理祝德增在总结讲话中，对培训功效及分享内容予以高度评价。他强调，整个治理人员应对峙学致使用、知行合一，将所学所悟切实转化为团队治理与业务推动的现实功效，持续提升团队凝聚力与战斗力。
在分享会中，萦绕董事长提出的治理问题发展会商时，多位同事阐发积极、意识深刻，可能结合岗位现实踊跃回覆问题。为激励先进，集团共发放嘉奖13000元，进一步引发了各人的进建周到与参加意识。
集团董事长在沉要讲话中指出，治理者是优胜客官方网址发展的中流砥柱，面对未来的机缘与挑战，必须持续进建、敢于创新、长于沟通、打造高绩效团队。他但愿以这次培训为新的起点，整个治理人员可能统一思想，凝聚共识、协同共进，将培训收成转化为推动2025年战术指标达成的壮大动能，共同开创优胜客官方网址集团高质量发展的新局面。
本次培训与分享会的成功进行，不仅提升了治理人员的理论水平与实战能力，也进一步强化了集团内部的沟通与协同，为优胜客官方网址集团新一年的绩效提升与高质量发展奠定了坚实的治理根基。
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